Современный менеджер должен владеть профессиональными компетенциями, практическими публичными навыками, освоить приемы персонального и публичного менеджмента.
1.Основная цель дисциплины – ознакомление с основными возможностями управления собственным поведением и совершенствования собственной деятельности, формирование основ организации личного труда руководителя. Каждый руководитель должен знать, как управлять своей личной деловой карьерой, собственным временем, как планировать свои дела и принимать конкретные решения, когда, как и кому делегировать полномочия, как организовать свое рабочее место и рационализировать собственный труд, как выступать публично, готовить и проводить индивидуальную беседу с подчиненными, деловые переговоры, деловые совещания, взаимодействовать с заместителями и помощниками, как, наконец, поддерживать и повышать свою работоспособность и контролировать результаты собственной деятельности, как создавать и улучшать свой имидж. Формирование «мягких навыков» менеджера.
2.Основными задачами дисциплины «Основы публичного и персонального менеджмента» является овладение студентами основами самоуправления, рационализации собственного труда, эффективному управлению подчиненными, взаимодействию со старшими и равными по служебному положению, техникой и приемами работы в команде, навыками публичного менеджера и повышения своей работоспособности. Овладение этими приемами позволит быстрее достигнуть профессиональных жизненных целей, получить высокие результаты труда и удовлетворение от выполняемой работы, эффективно организовать свой труд и труд подчиненных.
3. Объем дисциплины составляет: Объем дисциплины – 1 з.е. / 36 часов, из которых 24 часа составляет контактная работа обучающегося с преподавателем (8 часов – занятия лекционного типа, 16 часов – практические занятия), 12 часов составляет самостоятельная работа обучающегося. Вид промежуточной аттестации – зачет.
4. Краткое содержание дисциплины (темы): Организационная культура публичного менеджера и управление временем. Рабочее место публичного менеджера и организация работы с посетителями, документами и информацией. Психология сотрудничества в организации. Командная работа в организации (учреждении). Управление конфликтами в организации. Публичные навыки менеджера в управлении служебными совещаниями.
5. Преподаватель дисциплины: Мельник Петр Васильевич, доцент Высшей школы государственного администрирования, кандидат педагогических наук
Online-курс
Факультет
Высшая школа государственного администрирования
Преподаватели
Где
онлайн-курс, ауд. -
Когда
Среда 17:00–18:30
Нагрузка:
Аудиторная [ч]: 24
Самостоятельная [ч]: 12
Семестр
Весенний семестр 2021/2022 учебного года
Записалось / всего мест
110 / 150